国内led驱动电源排名
按排名的话 1台达 2明纬 3茂硕 4金凌新
1台达:无傀电源界的老大,作的时间很久
2明纬:相对来说经营时间也不短,质量还行
3茂硕:作适配器起家,规模大些作LED电源还可以
4金凌新:后起之秀,成立也7年了,作产品稳定性和耐久度都行,服务也好
什么是led电视 LED电源是什么
1、什么是led电视：LED电视其实是LCD电视（Liquid Crystal Display），即液晶电视的一种，它与传统液晶电视的不同主要在于采用了不同的背光源，从而带来性能上的诸多不同，如下表所示，LED电视采用发光二极管作为背光源，比CCFL背光的传统液晶电视在厚度、画面质量、寿命、节能环保上更具优势，已成为业内公认的LCD电视发展方向。严格意义上的LED电视是指完全采用LED（发光二极管）做为显像器件的电视机，一般用于低精度显示或户外大屏幕。中国大陆地区家电行业中通常所指的LED电视严格的名称是“LED背光源液晶电视”，是指以LED做为背光源的液晶电视，仍是LCD的一种。它用LED光源替代了传统的荧光灯管，画面更优质，理论寿命更长，制作工艺更环保，并且能使液晶显示面板更薄。
2、 LED电源是什么：LED电源是电源的一种，是向电子设备提供功率的装置，也称电源供应器，部署为设备上的不同电源输入连接到带有两个或三个电源输入的独立电路设备上。(发光二极管)干电池等叫做电源;通过变压器和整流器，把交流电变成直流电的装置叫做整流电源。能提供信号的电子设备叫做信号源。晶体三极管能把前面送来的信号加以放大，又把放大了的信号传送到后面的电路中去。晶体三极管对后面的电路来说，也可以看做是信号源。整流电源、信号源有时也叫做电源。
中国LED驱动电源厂家的前十位是哪些？请大侠们给予赐教！
只知道其中一家，台达电源，排第几我不知，一定在前十位，在大陆还是比较有影响力，做工和用料都比较好。
led室内照明驱动电路的原理是什么？
照明用LED驱动电路，叫LED电源，起降压和稳压作用，一般分为两种电路结构，一种是隔离电源，一种是非隔离电源，电源采用高频开关电路，把交流电整流滤波获得直流电，然后通过高频开关管斩波变成高频交流电，经变压器变压后经整流管整流输出LED所需要的直流电压，电源具有稳压稳流作用，无论输入电压有多大的波动，输出电压都能保持稳定的电压输出，LED供电电压为直流电，一般只有几伏左右，在照明用途多数都用串联方法使用，串的越多使用的电压就越高，照明需要多少伏的电压跟灯珠串联数有关，电源也是根据LED电压参数要求而设定的，希望可以帮到你。
LED路灯电源厂家有哪些？
路灯电源厂家还是比较多的，但真正有实力的其实就不是很多了；比较路灯的工作环境比较差，品质要求很高，很多小工厂能做出成品，但品质就不敢恭维了，之前LED路灯坏了很多其实最主要的问题就是LED电源问题；目前做的比较好的有： （排名不分大小）
1.飞利浦国际一线品牌，品质对得起这个品牌，之前勤上光电用的是茂硕的，但出现品质问题，之后改成飞利浦的；
2.明纬，专业做工业电源的，其LED电源品质还是不错的，也是国内主要的高功率LED电源厂家；
3.英飞特，国内也是比较知名的，研发实力挺不错，但做电源时间不是很长，成本比较高；
4.茂硕，近期刚刚上市，做led驱动电源时间比较早，之前品质一般，现在有说改善；
5.富华，之前做要做适配器的，后面导入LED驱动电源，国内也比较知名的；
6.晶辰，主要做显示器的驱动，后面导入照明用LED驱动电源，产品也还可以；
7.力为电子，之前主要做PC电源和工业电源的，后面导入了LED项目，工厂研发实力还不错；
8.桑达百利，总公司实力比较大，做的LED电源还可以，主要是其集团内客户；
后面的还有很多做LED驱动的如：冠今电子，天下明科技等等；
中国LED驱动电源第一股是怎样炼成的
今年年初，深圳茂硕电源科技股份有限公司在深交所成功挂牌上市，成为中国LED驱动电源行业第一股,也是深圳市南山区第100家上市公司。令人称奇的是，这家公司从成立到上市仅用了短短6年的时间，这让业内众多同行望尘莫及。近日，记者一行前往茂硕电源，深度探索中国LED驱动电源第一股是怎样炼成的？采访发现，茂硕电源的成功与该企业坚持不懈的技术创新和精益求精的产品品质密不可分，更与其良好的企业文化建设息息相关。
顾永德：时间就是成本
王华逸 本报记者 王祥明
五月，深圳。阳光和暴雨互相抵抗，交替沉醉，不依不饶。这是个日照充足、降雨丰富的城市，她像一个性格热烈的女子，个性鲜明，感情激荡，时而温和如玉，时而辣味十足，对自己的情绪毫不掩饰。她的单纯直白感染着这个城市的每一个人。作为一个成功的企业家，同时作为深圳市第五届人大代表，深圳茂硕电源科技股份有限公司董事长顾永德对深圳有着特别的感情。他喜欢这里雨后的阳光，更喜欢这里务实勤奋的孺子牛精神。
接受记者采访时，顾永德刚从外地出差回来，飞机一落地便赶了过来，匆忙间有几分淡定和从容。
我只是员工的大家长
厚德载物，这是顾永德名字的意义。
从见到顾永德第一眼起，他的笑容就让人印象深刻。这种笑容温和恬静，像一缕深圳的阳光触动人心，让人感到安详，全然没有成功人士脸上的傲慢和不屑。当谈及经营茂硕的管理经时，顾永德显得很轻松，他说，茂硕是一个大家庭，茂硕取得的所有成就，都是茂硕所有家庭成员共同努力的结果。
关注员工的生活，关心员工的心理，是顾永德一直在做的事。他知道公司每一个员工的名字，并对他们的资料、近况了如指掌。人文关怀，就是他的管理方式。上班要一心一意，一丝不苟，下班能没上没下，没大没小。这就是他的“管理守则”。
工作时，顾永德对员工异常严厉。他说，细节决定成败。缺了一枚铁钉，掉了一只马掌；掉了一只马掌，失去一匹战马；失去一匹战马，损了一位骑兵；损了一位骑兵，丢了一次战斗；丢了一次战斗，输掉一场战役；输掉一场战役，毁了一个王朝。这便是细节的重要。特别是做高技术行业，对产品的细节要求很高，马虎不得。只要被一个人否定，就等于被一群人否定，最后群再扩张成更多群，个人的力量不可忽视。
一个企业的精髓来自于老板的思想。顾永德对工作严肃的态度也无时无刻不在感染着每一个茂硕人。在这里，他们认真勤恳，脸上写满了对工作的热爱和激情。
当记者问及是否也会被员工抱怨不近人情时，顾永德笑答，那是肯定的。有时过分严厉，员工也会私底下闹情绪，但他们会在公司得到快速成长。在他们个人能力得到提升之后，他们会看到工作带来的收获，会有成就感，这时又会反过来感谢我的苛刻。这是在公司聚会时他们主动告诉我的。说到这里，顾永德笑得很开心，自己的苦心没有白费。
工作之余的顾永德，少了些严肃，更多了些亲近。他告诉员工私底下不要拘于礼节，只把他当成这个大家庭中的一员。闲暇时分，他会带着员工一起打球跑步，锻炼身体，放松精神。偶尔周末不忙的时候，他就带着大家一起聚餐，参加活动，跟大家打成一片。
“老板现在不仅是我们的生活委员，还是我们的心理医生呢！”记者在茂硕采访时，一位员工这样给记者描述他的老板顾永德。细问才知，原来有次下班时间，办公室的人都走了，顾永德正好回去拿一份文件，却发现角落里还有一个人没走。走进一看，是公司的文员，呆呆坐在那里，神情有些沮丧。问其原因，女孩儿坦言感情受挫。顾永德便开始对她认真做起了心理疏导，像个大哥哥。临了，女孩儿直说：“现在开心多了，不为别的，能遇到您这样的老板是我最大的惊喜！”
这样的例子不胜枚举，员工为此感激不尽，顾永德却乐在其中。他把茂硕当成一个家庭来经营，员工自然也把茂硕当成自己的家去爱护。
作为一个上市企业的老板，能够做到这样的确很不容易。对记者的感慨，顾永德笑着说：“我只是他们的大家长。”
我是第三种帅
每天早晨八点，员工都精神抖擞地准时聚集在会议室里，这是茂硕每天例行的晨会。别误会，晨会不是让员工每天早晨一起来就去汇报工作，掉进工作里出不来。晨会目的很简单，就是让大家精神愉悦地开始新的一天。内容也很简单：唱歌、跳舞、讲故事。顾永德说，一天之计在于晨，早晨的精神状态决定了你一天的状态，我希望大家可以每天保持好心情，一份好的心情能提高工作效率，带动工作态度，活跃工作氛围。
刚开始的时候大家都觉得这个晨会有些不可理喻，一群人聚在会议室唱唱跳跳疯疯癫癫，活像一群神经病。可时间长了，他们发现这样的“疯癫”的确奏效，回头想想，自己在茂硕的每一天早晨都是在快乐中开始。顾永德也会参加晨会的，不仅如此，他还会跟大家一起唱跳互动，讲故事，说笑话。记者不由得想象了一下那样的画面，笑着问：“有老板参加员工会放得开吗？”“正因为有我参加他们才更放松。”顾永德说，“因为我常常跑调！”
在见到顾永德之前，记者随意抽问一位茂硕员工对顾永德的印象。他笑着说：“我们都说他是业界第一少帅！”对于这个说法记者深表好奇：“少帅是指年轻的帅哥，还是年轻的帅才？他是哪一种？”他答：“两种都是！”
他说得没错，见到顾永德时，记者一致认为，这两种评价放在他身上都很适合。但我们还是把这个问题丢给了他。没想到他答：“我是第三种帅。”
“第三种帅？”记者疑惑。
“少字得念三声，少帅，就是少了一点帅。”平时显得严肃的顾永德其实很幽默。
时间就是成本
镜头倒回到二十世纪九十年代初。顾永德在一家主营变压器的电子公司做业务员。业务员这个工作，既好做，也难做。看着就是耍耍嘴皮子，不费吹灰之力，其实背后往往要下很大一番功夫。首先是了解自己推销的产品，你得比客户更了解，客户才会认可你。顾永德开始疯狂研究变压器等相关产品的知识，从发展史到市场空间，从技术含量到行业难题，最后是公司产品的优势、定位，所有的一切他都烂熟于心。再揉和进他的观点和理解，面对客户，无论谈到产品的哪一方面，他都能分析得头头是道。
当然，要想成为一名优秀的业务员，了解行业和产品还远远不够。你的谈吐、穿着、说话方式、语调轻重、推销技巧、推销策略，无一不在影响着你的成败。顾永德每天无论吃饭、走路、睡觉，都在琢磨，同时还找到一些有资历的老业务员请教经验，加上他天资聪颖，能说会道，很快便得心应手。没多久，顾永德因为业绩优秀，被公司提升为部门领导，参与公司管理。
顾永德给记者分享了一个小故事。
一个百货公司的老板去检查他的一个新售货员：“你今天服务了多少客户？”“一个。”小伙子回答。“只有一个？”老板说，“你的营业额是多少呢？”售货员回答：“58334美元！”老板大吃一惊，让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩，然后卖给他渔竿和渔线。接着我问他在哪儿钓鱼，他说在海滨，我便建议他应该有只小汽艇，于是他买了一条20英尺长的快艇。当他说他的轿车可能无法带走快艇时，我又带他到机动车部卖给他一辆福特小卡车……”老板惊讶地说：“你卖了这么多东西给一位只想买一个鱼钩的顾客?”售货员回答：“不，他来只是为治他妻子的头痛而买一瓶阿司匹林的。我告诉他，夫人的头痛，除了服药外，似乎更应该注意放松。周末快到了，你可以考虑去钓鱼!”
顾永德说，一个出色的业务员，就要练就这样的本事。
业务员的经历虽然辛苦异常，却让顾永德得到了历练，加上之后的管理经验，为他后来的创业奠定了深厚的基础。
几年后，顾永德不顾家人反对，不听朋友劝说，毅然辞职，开始了创业之路。
从决定创业时起，顾永德就做好了面对困难的准备。他开起了一家主营变压器、开关类电源的小工厂，也算是老本行。工厂发展还算顺利，1996年成立公司，生产、销售一于体。这便是茂硕的前身。那时候，LED已经开始受到人们的关注，但是由于技术限制，当时的LED灯具在国际上都还面临着寿命短、价格高、发光不均等问题。那时的LED行业，就像是趴在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，却找不到出路。
顾永德了解到，LED灯具所面临的一系列技术问题，追其根源，是出在LED电源上。凭借敏锐的市场嗅觉和分析能力，顾永德认为，LED灯具前景非常广阔，他决定逐渐转做LED电源。2006年，他成立了茂硕公司，专注LED电源的研制、生产和销售。
当时的LED电源稳定和寿命等问题属于行业难题，但顾永德信心十足。他把公司大部分利润都用来投入到LED电源的研发，聘请行业专家，与多所著名高校合作，终于在2008年研制并出厂第一批高可靠性的LED大功率驱动电源，恰逢奥运会对LED的大量需求，产品一经推出，立刻成为行业的聚焦点，轰动一时。自此，茂硕便在LED业界名声大振。2011年，顾永德被评为“深圳市行业领军人物”。
也许是习惯了雷厉风行的工作作风，一直以来，顾永德都很看重效率。就在接受采访的前不久，他用七天时间出差到十三个国家。他说，时间就是成本。在说这句话的时候，他逐渐收起笑容，严肃起来，并强调着时间控制的重要性。
在谈到自己的成功经验时，顾永德说，我很认同有一句话：成功往往掌握在疯子手中。
快乐是什么？
临近采访结束，记者问顾永德，你觉得人生最成功的是什么？
在浮躁的现代社会，处处充斥着虚荣、争斗，追名逐利，不择手段。失败的人想要获得成功，因此不快乐。成功的人再无目标，也不快乐。那，究竟怎样才能快乐？顾永德说，懂得分享的人才是最快乐的人。
顾永德介绍说，茂硕如今的内部股东有将近50人，股权分配从高层覆盖到基层。俗话说，财散人聚。对这一点，顾永德深信不疑。他说，茂硕是大家的事业，套用一句广告语是，大家好才是真的好。
从2006年成立至今，茂硕销售业绩与市场份额年年提升，成倍翻滚。2008年，茂硕的销售额是300多万元，2009年1000多万元，2010年达到一亿多元，2011年增长到3亿元。2012年年初茂硕在深交所成功上市，成为行业内第一家上市公司，也是深圳第一百家持A股上市公司。六年时间实现了企业的大变身，茂硕电源的成就离不开茂硕人共同的悉心经营。
顾永德用他个人的人格魅力感染着每一个茂硕人，他们在这里并肩奋斗，共同成长。的确，他们就是一个大家庭，只有这种家族似的凝聚力才能爆发出如此巨大的能量。对于未来的发展，顾永德充满期待和信心。他说，茂硕人要把茂硕打造LED行业的“艾默生”！
解读茂硕
人文精神是茂硕的魂
王华逸 本报记者 王祥明
深圳茂硕电源科技股份有限公司（以下简称茂硕）是一家专注于LED照明驱动、消费类电子产品电源、适配器、大功率光伏逆变设备变压器等科技产品的研发、制造和销售的高新技术企业。公司成立于2006年，并于2012年3月16日在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为深圳市南山区第100家上市企业。茂硕电源作为国内优秀的专业电源制造企业，得到了市场的广泛认可，在短时间内迅速跻身领军地位，在行业众多竞争企业中独占鳌头。
